Alguém já ouviu falar de BPMN?

Pois bem, BPMN é um padrão para Modelagem de Processos (Bussiness Modeling Notation). A especificação BPMN 1.0 foi liberada ao público em Maio de 2004. Esta especificação representa mais de dois anos de esforços do BPMI (Grupo de Trabalho).

O principal objetivo do BPMN foi prover uma notação que seja fácil de se entender por todos os usuários de negócio, desde o usuário que cria o desenho do processo, até os técnicos que são responsáveis por implementar e desenvolver a tecnologia que irá implementar este novo processo/desenho, e finalmente, o pessoal da área de negócio que irá utilizar/monitorar este novo processo.

BPMN define o diagrama do processo de negócio (Bussiness Process Diagram), no qual é baseado em ténicas de desenho para criar modelos gráficos da operação deste negócio. Um modelo de processo de negócio, é uma rede gráfica de objetos, que são as atividades e o fluxo de controle que define a ordem de execução das tarefas.

O BPD (Bussiness Process Diagram) é feito com um conjunto de elementos gráficos. Esses elementos habilitam um fácil desenvolvimento de diagramas que são familiares para a maioria das pessoas envolvidas.

Para conseguir esta ferramenta, que é "free", você pode acessar o site: http://www.bizagi.com/

Um modelo das possibilidades da ferramento, você pode conferir abaixo.

Snow Leopard

Não preciso dizer que gosto muito dos produtos da Apple, seria chover no molhado. Todos também sabem que gosto muito de tecnologia e testo todos os sistemas operacionais. Inclusive no notebook da empresa que trabalho, tenho instalado a uns três meses a versão beta do Windows 7.

O Windows 7 melhorou um pouco em relação ao Vista, que diga-se de passagem foi tão ruim quanto o antigo Windows ME. Mas são águas passadas e a Microsoft tem agora a chance de se redimir.

Mas as interfaces dos produtos da Apple são magníficas. Eles realmente se utilizam dos conceitos de homem-máquina, que acabam trazendo uma simplicidade muito grande aos seus produtos, o que acaba fascinando os seus consumidores.

O Snow Leopard, a nova versão do sistema operacional da Apple, foi reescrito para torná-lo mais rápido e mais fácil de usar. Não foi escrito para corrigir eventuais problemas de um sistema operacional que o público não gostou.

Notaram a diferença entre os produtos? Um foi escrito para melhorar performance, inclusive a interface gráfica mudou muito pouco, somente reduziu o consumo de recursos, seja em espaço em disco, memória, processador, etc. O outro produto, foi reescrito para fazer com que o público note que o produto é outro! Uma nova interface, tão pesada quanto a anterior.

Aguardo com muita ansiedade a nova versão da Apple. Tenho lido muito a respeito sobre esta nova versão e todos os comentários são bastante promissores.

Agora é esperar e instalar!

Até a imagem da capa é muito bonita!

Gestão Estratégica da Informação - Anhanguera

Conteúdo da disciplina de "Gestão Estratégica da Informação" da Pós-graduação Anhanguera.

Aula 00

Aula 01

Aula 02

Aula 03

Aula 04

Aula 05

Aula 06

Aula 07

A Reforma de Lutero e a reforma do consumo

A Reforma Protestante foi o resultado da passagem do livro manuscrito (Livro 1.0) para o livro impresso (Livro 2.0). Assim como vivemos hoje, havia uma luta básica pela liberdade.

Leiam na íntegra este interessante artigo na url:

http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/05/25/a-reforma-de-lutero-e-a-reforma-do-consumo/

Definir metas e métricas, não é um luxo é uma necessidade

É tão comum afirmar que a indústria de TI é a única que possui a capacidade de afetar a produtividade de todas as demais áreas da economia, incluindo-se os vários níveis de governo, que nenhuma autoridade de governo, analista de mercado ou profissional da área se atreve a negar esta afirmação.

Entretanto, há uma enorme distância entre reconhecer o potencial da TI e de fato tirar proveito dele.

Em muitas empresas TI é vista apenas como um centro de custo e para mudar esta visão somente com informações e dados concretos. Uma parada de um CPD ou de um servidor importante, como mensurar isto? Qual o impacto disto na corporação?

Imagine agora você levando dados e informações que algo deste tipo poderia ocorrer em sua empresa, e que você já havia alertado; e que este investimento estaria sendo postergado por algum motivo. Claro que o investimento seria aprovado rapidamente agora, mas mais do que isto, você teria muito mais eco em suas solicitações seguintes.

Mas para isto, você deve sempre ter muito claro as metas e métricas que você estará medindo a sua área de TI. É ela que lhe dará sustentação a seus argumentos e as suas solicitações. Sem estas metas e métricas, você também não saberá se é eficiente ou não!

Nova revista Linux.....

Desculpem pela falta de posts, porém tem sido bem difícil nos últimos tempos conseguir um tempinho para matérias boas a serem postadas. Mas vamos lá.

Foi lançada recentemente uma publicação digital sobre software livre, cultura geek e relacionados que promete… A Revista Espírito Livre vem com a proposta de trazer conteúdo de qualidade, produzido por uma equipe altamente competente e atuante no Brasil e exterior. Terá periodicidade mensal e seu download é gratuito. 

A equipe liderada por João Fernando, da Iniciativa Espírito Livre, é composta ainda por Hélio Ferreira na edição de arte, e como colunistas e responsáveis por artigos estão Cezar Taurion (IBM), Alexandre Oliva (FSFLA), Jomar Silva (ODF Alliance), Roberto Salomon (IBM), Edgard Costa (BrOffice.org), David Ferreira (CDLivre), Cárlisson Gaudino, Lázaro Reinã, entre outros.

Para baixar a edição #001 da Revista Espírito Livre aponte seu navegador para a seção download do site http://revista.espiritolivre.org.

Não existe Gestão do Conhecimento !?!?

Acabei de ler um post na WebInsider com o título "Não existe gestão do conhecimento. É um mito", e achei interessante comenta-lo no blog.

O texto se baseia no paradigma de que somente podemos gestionar algo que é concreto; como livros, mercadorias, pessoas, etc. E segue comentando que não se faz gestão de algo que pode vir a ser, nem do futuro e nem do que passou. De que não é possível administrar sonhos, idéias e conhecimentos.

Eu discordo, porque podemos sim administrar sonhos, idéias e conhecimento. Lembre-se que sonhos, idéias e conhecimentos surgem, nascem... Porém após elas serem concebidas, podemos sim, gerencia-las e ajudá-las a se desenvolver. Em um grupo focado para isto, estas idéias, sonhos e conhecimentos podem agregar novas informações, e estas informações devem sim ser gerenciadas. Estas idéias, sonhos e conhecimentos podem até mesmo se desdobrar em outros sonhos, idéias e conhecimentos.

Ai então que a Web 2.0 pode nos ajudar a administrar tudo isto, de forma organizada, mantendo o conteúdo destas idéias e conhecimentos disponíveis a mais e mais pessoas, fazendo com que se multiplique, cresca e se potencialize. A forma como estas informações geradas destes sonhos, idéias e conhecimentos serão armazenadas, disponibilizadas, catalogadas e disseminadas é na verdade a gestão. Ah, poderíamos disponibilizar estas idéias em uma folha de papel e organiza-las em um caderno; perfeito, isto é gestão também, porém as ferramentas somente nos auxiliam a organiza-las de uma forma melhor, mais rápida e com maiores possibilidades de compartilhar.

Acredito que a gestão do conhecimento não acabe depois da idéia/sonho/conhecimento nascer, porque existe um ciclo até ela se consolidar (virar um produto) e este ciclo é uma gestão.